ERP چیست؟ سادهترین راه برای تعریف ERP (Enterprise resource planning یا همان سیستم برنامهریزی منابع سازمان) این است که در مورد تمام فرآیندهای تجاری اصلی مورد نیاز برای اداره یک شرکت فکر کنید: امور مالی، منابع انسانی، تولید، زنجیره ...
برنامهریزی تولید یکی از اصول بسیار مهم در کسب و کارهای تولیدی است. با این روش است که شما میتوانید بهترین راندمان را در تهیهی محصول نهایی و ارائهی آن به خریدار ایجاد کرده و بدین ترتیب ...
برنامه ریزی دقیق برای افزایش بهره وری. با به کارگیری نرم افزار برنامه ریزی تولید آرین سیستم می توانید با تخصیص بهینه ظرفیت ماشین آلات تولید و منابع انسانی، افزایش بهره وری تولید را با حداکثر ...
برنامهریزی نیازمندیهای مواد (MRP) یک سیستم مدیریت یکپارچه موجودی و عرضه مبتنی بر نرم افزار است که برای کسبوکارها طراحی شده است. سیستم MRP به کسبوکارها و تولیدکنندگان کمک میکند تا نیازهای خود را تعریف کرده و مقدار ...
ویژگیهای ماژول کنترل تولید راهکاران. مهندسی محصولات. یکی از مهمترین بخشهای هر سیستم برنامهریزی و کنترل تولید، تعریف اطلاعات مهندسی محصولات است. تعیین ساختار محصول (BOM) و فرایند تولید آن ...
تعریف تولید کل (TP) چیست ؟. «تولید کل» (TP) یا «محصول فیزیکی کل» (Total Physical Product) به صورت مقدار تولید به ازای هر سطح از نهادههای تولید تعریف میشود. یکی از راههای نگاه کردن به یک تابع تولید، در نظر ...
فرمول: هزینه ثابت تقسیم بر (قیمت فروش – هزینه های متغیر) ۶. راندمان (نرخ استفاده از ظرفیت تولید) این شاخص یکی ...
شبیه آن چه در مورد برنامهریزی تولید گفتیم، کنترل تولید نیز بخشی از مدیریت تولید و عملیات است؛ بنابراین اگر مفهوم کلمهی «کنترل» در مدیریت را پیدا کنیم، منظور از «کنترل تولید» را متوجه می ...
تیمهای عملیاتی و برنامه ریزی تولید ، تجهیزات و انبارداری که نیاز به برخی از پیشبینیها دارند. ... تا اینجا با تعریف دقیق bom آشنا شدید. اما تفاوت mto و bom چیست؟ ... [کل: 2 میانگین: 3]
همچنین برنامهریزی تولید خود را حول محصولاتی انجام دهید که فروش بیشتری دارند؛ چرا که یکی از روشهای ساده ایجاد ضایعات، استفاده ناکارآمد از مواد است.
وقتی برنامه ریزی تولید فقط از پشت صفحه نمایشگر کامپیوتر انجام میشود، نتیجه نهایی، آگاهبخشی لازم را نخواهد داشت. بهترین برنامهریزی تولید، برنامهریزی فعالانه و مشارکتی است. ۳.
مراحل برنامه ریزی و کنترل. 1. برنامه ریزی. برنامه ریزی تعیین می کند که چه چیزی، توسط چه کسی و چگونه تولید شود. این برنامه برای نیروی کار، تجهیزات، مراکز کار و مواد مورد نیاز برای تولید را تدوین ...
بودجهریزی شرکتی: اکثر شرکتهای بزرگ و حتی کوچک و متوسط به برنامه جامع یکساله نیاز دارند و بر همین اساس اقدام به بودجهریزی میکنند. معمولا مدیران مالی شرکتها این کار را انجام میدهند.
برنامه ریزی تولید یک روش مدیریتی است که با استفاده از اصول و تکنیکهای خاص، فرآیند تولید کالا یا خدمات را به بهترین نحو و با بهینهسازی منابع مختلف، از جمله انسانی، مالی و مواد، مدیریت می ...
برنامه ریزی تولید چیست؟ برنامه ریزی تولید تعرییف سادهای دارد: فرایند تصمیمگیری درباره چگونگی مصرف منابع سازمان برای علمیات تولید در آینده.
چگونه جریان کار و تولید را مدیریت کنیم؟. در عمل، برنامه ریزی تولید بخشی از یک جریان پیچیده اطلاعات و تصمیم گیری است که برنامه ریزی و کنترل عملیات تولید را شکل می دهد. رقابت جهانی و تغییر سریع ...
در پاورپوینت بودجه تولید و برنامه ریزی خطی فصل دوم کتاب حسابداری مدیریت دکتر شباهنگ مطالب زیر آمده است: مقدمه. مثال تشریحی برای مدل برنامه ریزی خطی. تنظیم مدل. حل مدل به روش ترسیم. روش سیمپلکس ...
برنامهریزی تولید یکی از عوامل کلیدی در مدیریت زنجیره تامین است که به ارتباط و هماهنگی بین فعالیتهای تولیدی و دیگر فعالیتهای زنجیره تامین همچون خرید، فروش، حملونقل و انبارداری کمک می ...
برنامه ریزی تولید بهترین راه برای تضمین استفاده بهینه از تجهیزات، مواد اولیه و منابع موجود، برای تولید و عرضه محصولات یا خدماتی با بالاترین کیفیت ممکن است.
برنامه ریزی تولید چیست؟ برنامه ریزی تولید به زبان ساده عبارت است از فرایند تخصیص و تصمیم گیری در خصوص مواد خام، منابع انسانی، تجهیزات و ماشین آلات و فرایندها به منظور تولید و ارائه محصولات یا ...
مفهوم برنامه ریزی مواد mrp. یک سیستم MRP میزان مواد اولیه، اجزای مورد نیاز و زمان کامل مونتاژ آنها در کالاهای نهایی را مشخص میکند و فرآیند تولید را بر اساس تقاضا و صورتحساب مواد (BOM) سرعت میبخشد.
با توجه به مباحث گذشته اکنون ساختاری داریم که می تواند برای تعیین مولدترین استراتژی عملیاتی و برنامه ریزی تولید یک کسب و کار استفاده شود. این ساختار شامل موارد زیر است: ۱. یک جریان ارزش (زنجیره ...
به زبان ریاضی، مخرج این کسر (تقسیم هزینه تولید بر تعداد واحد تولیدشده) به قدری کوچک است که کل کسر یا هزینه متوسط کل، مقدار بزرگی میشود. سپس، هزینه متوسط کل، کاهش پیدا میکند زیرا هزینههای ...
هدف اصلی برنامه ریزی تولید پیدا کردن یک استراتژی مناسب برای بهینهسازی مراحل تولید در سریعترین زمان ممکن است. با پیچیدهتر شدن فرایند تولید از اوایل قرن نوزدهم، مجموعههای تولیدی و صنعتی ...
برنامهریزی و کنترل تولید; طرح ریزی. فاز اول: تعیین موقعیت مکانی; فاز دوم: طرحریزی کلیات; فاز سوم: طرحریزی جزئیات; طراحی مهندسی. مبانی طراحی; برنامهریزی محصول و تعریف مسأله; طراحی مفهومی
راهکار مدیریت تولید و کارخانه ابری؛ ویژه کسب و کارهای کوچک و متوسط. نرم افزار مدیریت و برنامه ریزی تولید همکاران سیستم به شما کمک میکند با صرف هزینه کمتر، به تولید بهینه بپردازید.
برنامه ریزی چیست ؟. بهطور خلاصه، برنامه ریزی فرآیند تعریف وظایف و مسیر عملیاتی برای دستیابی بهینه و موثر به اهداف است. برنامه ریزی فرآیندی فکری است که از قبل تعیین میکند چه کاری باید انجام ...
در اصطلاح ادبیات برنامه ریزی تولید، به این زمانبندی زیر ظرفیت (Under Capacity Scheduling) میگویند. یعنی اختصاص دادن زمانی از تولید به فعالیت های غیر تولیدی. این کار تویوتا باعث شد که استفاده از ظرفیت ...
در این مقاله درباره تعریف تصمیم گیری در مدیریت صحبت کردیم. ... مدیریت موجودی و برنامه ریزی تولید و رسیدگی به مسائل مربوط به خدمات مشتری. ... بهعنوان مثال، پس از استخدام نیروهای جدید، کل فرآیند ...
۱۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی. ۱. درصد مغایرت مصرف. BOM مخفف عبارت (Bill of Material) یعنی درختواره مواد و قطعات مربوط به تولید یک محصول است. BOM یا فرمول ساخت معمولاً به صورت یک جدول از ...
تعریف دیگری که لازم است به آن بپردازیم، کشت ... کل تولید با برنامهریزی مدل(تن) 5,291,723. 2,319,908. 6,505,108. خالص تولید پس از کسر ...
این پژوهش، با بهرهگیری از تئوری تولید فضا و حق به شهر هنری لوفور و نیز الگوی برنامهریزی مشارکتی و پرهیز از تفاسیر و تحلیلهای تقلیلگرایانِ؛ در تلاش برای رسیدن به الگوی مطلوب تولید و بازتولید فضاهای شهری با تاکید ...
در مفهوم عام، طرحریزی یا Planning یعنی فعالیتها را ساماندهی کنیم تا به اهداف مشخصی برسیم. در واقع طرحریزی همان برنامهریزی کردن است. سؤالاتی که در ابتدای درس طرح کردیم را به یاد آورید.
برنامه ریزی تولید بخشی از یک جریان پیچیده اطلاعات و تصمیم گیری است که برنامه ریزی و کنترل عملیات تولید را شکل می دهد.
باتوجهبه این تعریف، برنامه ریزی استراتژیک بخشی از مدیریت استراتژیک است و در دل مدیریت راهبردی رخ میدهد. مدیریت راهبردی یا استراتژیک، جهت سازمان و کارکنان آن را تعیین میکند.
۷ شاخص کلیدی عمکلرد تولید. 1. تحویل بههنگام. زمانبندی دقیق و عمل به آن یکی از اصلیترین شاخصهای کلیدی عملکرد بهخصوص برای سازمانهای تولیدی است. فرض کنید موفق شدهاید به تمام اهدافی ...
در مقایسه با oee که زمان تولید برنامهریزیشده را اندازهگیری میکند، کل عملکرد موثر تجهیزات (teep) شامل کل ساعاتی است که در دسترس داریم، یعنی 24 ساعت در روز، 365 روز در سال.
برنامه ریزی تولید ، فرآیند تصمیم گیری در خصوص منابعی است که سازمان برای عملیات تولید آینده خود به آنها نیاز دارد در آن از تخصیص منابع، فعالیت های کارمندان، مواد و ظرفیت تولید با صرف هزینه ...
هزینههای تولید، به هزینههایی گفته میشود که یک سازمان برای تولید کالا یا خدمت، فروش و تحویل آن به مشتریان متحمل میشود. در این مقاله به انواع مختلف هزینههایی که شرکتها به هنگام تولید کالا یا خدمت متحمل میشوند ...